Programme Postgrade Highware en Ingénierie de Projet - PHIP AES-6

Postgrade Highware en Ingénierie de Projet - labellisé ICB3 (International Competence Baseline – édition 3) - par la SMAP (Société française pour l’avancement du Management de Projet), représentant en France de l’IPMA (International Project Management Association), labellisation ICB4 en cours, et pour certains modules par le BNAE (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace).

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Module 1 : Compétences pour le management de projet

Module PHIP ICB4 International - PHIP-I1F

  • Ce module développé par Highware pour le programme PHIP-International a été qualifiée en 2019. Dispensée en en français, ce module s’appuie sur la version française de la 4ème édition de l’ICB (International Competence Baseline) de l’IPMA (International Project Management Association).
  • Ce module s’adresse à des ingénieurs qui ont une première connaissance ou au moins une première expérience de l’ingénierie de projets ou du management de projets. Il leur permet de connaître et savoir utiliser un référentiel reconnu dans le monde entier pour la définition des compétences en management de projets, et en même temps, de se préparer à une certification IPMA de niveau D, C, B ou A.
  • Étudiants inscrits: Il n'y a encore aucun étudiant inscrit à ce cours.
Module 2 : L’ingénierie des exigences

Module 2 : L’ingénierie des exigences

Date de démarrage: 25 mai 2023

Module PHIP ICB3 Direction - PHIP-D1F

  • Le projet : un contrat entre un donneur d’ordre (Maître d’Ouvrage) et un intégrateur (Maître d’Œuvre, dans le sens industriel) : identification et gestion du livrable de la genèse à l’achèvement du projet.
  • Le projet est le développement d’une solution à une problématique formalisée dans les « exigences d'utilisation » ; gestion des exigences lors de la genèse du projet puis pendant son déroulement.
  • La justification du projet par les analyses économique et stratégique des exigences d'utilisation
Module 3 : L’ingénierie du plan de déroulement

Module PHIP ICB3 Gestion - PHIP-C1F

  • Généralisation du planning vers le plan de déroulement du projet (structures du projet, allocation des ressources, budgets et prise des engagements) écueils et pratiques de l’état de l’art.
  • Décomposition et structuration du projet en ensembles de travaux, puis en tâches, articulation des tâches entre elles et des ensembles de travaux entre eux ; organisation du projet (qui fait quoi) et estimations des tâches.
  • Estimation des tâches et consolidations au sein du projet.
  • Étudiants inscrits: Il n'y a encore aucun étudiant inscrit à ce cours.
Module 4 : Planifier le projet

Module 4 : Planifier le projet

Date de démarrage: 21 sept. 2023

Module PHIP ICB4 International - PHIP-I2F

  • Le contenu de cette formation est articulé autour de la Recommandation Générale RG AERO 00041 du BNAE (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace) intitulée « Management de Programme - Recommandations pour la mise en œuvre de la logique de déroulement (Programme Management - Recommendations for the application of networking and scheduling) ».
  • Les participants apprennent les techniques, les outils et les processus à partir des grandes étapes de construction du planning d’un projet.
  • L’illustration par l’utilisation de logiciels de gestion de projet permet d’acquérir progressivement la maîtrise de la recommandation RG AERO 00041, ainsi que toute la rigueur associée, requise pour les projets des domaines de l‘aéronautique, de l’espace et de la défense.
  • Étudiants inscrits: Il n'y a encore aucun étudiant inscrit à ce cours.
Module 5 : Suivre le projet

Module 5 : Suivre le projet

Date de démarrage: 19 oct. 2023

Module PHIP ICB4 International - PHIP-I3F

  • Le contenu de cette formation est articulé autour de la Recommandation Générale RG AERO 00040 du BNAE (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace) intitulée « Management de Programme - Recommandation générale pour la spécification de management de programme ».
  • Les participants apprennent les techniques, les outils et les processus à partir des grandes étapes du suivi et du pilotage d’un projet.
  • La mise en œuvre pratique de chaque étape permet d’acquérir progressivement la maîtrise de la recommandation RG AERO 00040, ainsi que toute la rigueur associée, requise pour les projets des domaines de l‘aéronautique, de l’espace et de la défense.
  • Étudiants inscrits: Il n'y a encore aucun étudiant inscrit à ce cours.
Module 6 : L’ingénierie du risque projet

Module 6 : L’ingénierie du risque projet

Date de démarrage: 23 nov. 2023

Module PHIP ICB3 Direction - PHIP-D2F

  • Le contenu de cette formation est articulé autour de la Recommandation Générale RG AERO 00039 du BNAE (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace) intitulée « Management de Programme – recommandations pour la mise en œuvre de la maîtrise des risques ».
  • La mise en œuvre pratique de chaque approche permet d’acquérir progressivement la maîtrise de la recommandation RG AERO 00039, ainsi que toute la rigueur associée, requise pour les projets des domaines de l‘aéronautique, de l’espace et de la défense.
  • Cette formation permet une intégration de différentes approches qualitatives et quantitatives et développe un sens critique de leur mise en œuvre.
  • Cette formation est labellisée RG AERO 00039 par le BNAE (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace)
  • Highware qui a été partie prenante dans le groupe de travail GT109 du BNAE sur la révision de la RG AERO 000 39 (Management des Risques et des Opportunités) a participé à la conférence jointe du BNAE et de l'IMdR (Institut pour la Maîtrise des Risques)
  • Étudiants inscrits: Il n'y a encore aucun étudiant inscrit à ce cours.
Module 7 : L’ingénierie du programme

Module 7 : L’ingénierie du programme

Date de démarrage: 18 janv. 2024

Module PHIP ICB3 Direction - PHIP-D3F

  • Approches et réponses de l’état de l’art pour donner l’assurance à la Maîtrise d’Ouvrage de la capacité à mener à bien le projet et à maintenir la pérennité du système, de l’installation, du produit ou du service pendant toute sa durée de vie et jusqu’à son retrait final, et son démantèlement.
  • Relations entre l’ingénierie projet et l’ingénierie système Assurance produit à partir de l’assurance des ses différents composants : plans de versions et plans de configurations.
  • Construction l’ingénierie qualité du programme. Processus contractuels et gouvernance du programme.
  • Étudiants inscrits: Il n'y a encore aucun étudiant inscrit à ce cours.
Module 8 : Synthèse et Soutenances travaux d’équipes
Module de synthèse du programme PHIP et d’évaluation des travaux d'équipes

  • Ce module préparer à la soutenance finale des travaux d’équipes menés tout au long du programme PHIP. A ce titre, il permet une revue finale de l’ensemble des techniques, approches, outils et méthodes abordées pendant le programme.
  • Chaque équipe présente son projet à un jury de professionnels. La soutenance est articulée en deux parties : d’une part un jeu de rôles de lancement d’un projet par un comité de direction (le jury jouant le rôle du comité de direction), d’autre part en une soutenance des apprentissages acquis pendant tout le programme.
  • Étudiants inscrits: Il n'y a encore aucun étudiant inscrit à ce cours.